25 November 2022

Elf Jahre nachdem Industrie 4.0 zum weltweiten Exportschlager wurde, macht sich in Deutschlands Industrie rund um den Begriff etwas Ernüchterung breit. Viele Unternehmen wissen nicht, wie sie das Thema tatsächlich zum Leben erwecken sollen. Umso wichtiger sind hierbei Lösungspartner wie Sulzer. 

Die Dauerkrise seit Corona verlangt IT-Verantwortlichen wie CIOs, CTOs und Product Ownern der Fachbereiche Dauereinsatz ab. Denn es geht darum, in kürzester Zeit nachzuholen, was in vielen Unternehmen lange versäumt wurde: die digitale Transformation voranzutreiben. Immerhin haben die neuen Herausforderungen auch ein Umdenken angestoßen, so auch in vielen Produktions- und Maschinenbauunternehmen. Denn mit einem „Weiter-so“ lassen sich keine Krisen und wachsenden Disruptionen umfahren. 

Dabei hat es das Problem gestörter Lieferketten etwa nach Umweltkatastrophen vereinzelt vorher schon gegeben. Die aktuellen Krisen treffen aber besonders die Fertigungs- und Maschinenbauindustrie hart, hier vor allem die vielen mittelständischen Unternehmen. Als solche bleiben sie, wie Millionen Haushalte, meist auf den explodierenden Energiekosten sitzen, während die Branchenriesen ihre Gaslieferungen direkt beziehen und seit August 2022 wieder von sinkenden Preisen profitieren können. 

 

 

Prozessoptimierung ist das Zauberwort  

Damit nicht genug, denn auch die Preise für andere Rohstoffe, Vorprodukte und Materialien sind so stark gestiegen, dass viele Unternehmen aus dem Maschinenbau-Sektor diese zusammen mit neuen Tarifrunden kaum noch stemmen können. Doch die Konkurrenz schläft nicht. Und daher wird es immer wichtiger, zu einer flexiblen Produktion mit kürzerer Inbetriebnahme und Wartungszeiten der Maschinen zu kommen, um Kosten zu reduzieren und kurzfristig auf Veränderungen reagieren zu können. Dabei benötigen Unternehmen der Fertigungsindustrie innovative Lösungen, um die oft Jahrzehnte alten Produktionsanlagen durch neue Sensorik und IoT-Anbindung ins digitale Zeitalter zu führen. Die hier gewonnenen Daten sollten sie überdies KI-gestützt auswerten, um das ganze Potenzial daraus ausschöpfen zu können.  

Ein erfahrener Partner wie Sulzer kann Sie zudem bei der Prozessoptimierung unterstützen und Ihnen dabei helfen, Ihre Prozesse durch Einzug von IT und digitaler Transformation zu verschlanken, effizienter zu machen und zu automatisieren. Mit fundiertem Prozesswissen und einem großen Portfolio von optimierten und zum Teil selbst entwickelten Softwarelösungen unterstützt das Unternehmen seit einigen Jahren auch den Maschinenbau-Sektor. Mit Hauptsitz in München und Standorten an den Hotspots der deutschen Automobilindustrie sowie internationalen Niederlassungen in Europa und Indien präsentiert sich Sulzer als global aufgestellter Partner mit regionaler Verbundenheit.  

Dabei lebt das Unternehmen seinen Kunden vor, welche Vorteile moderne Arbeitsweisen und eine agile Mitarbeiterführung bringen. Denn der digitalen Transformation in Bereichen wie der Produktfertigung muss vielfach zusätzlich auch ein ChangeManagement vorangehen oder von diesem begleitet sein. Innovative Denkansätze sorgen dann dafür, dass die Belegschaft sich viel mehr mitgenommen fühlt, um selbst Ideen zu entwickeln, für neue Geschäftsmodelle etwa, wobei der As-a-Service-Gedanke eine immer größere Rolle spielt.  

 

 

Kaeser Kompressoren war mit Druckluft-as-a Service sicherlich nicht das erste Unternehmen, das dieses neue Geschäftsmodell eingeführt hat, hat aber vorgeführt, welche neuen Möglichkeiten es mit „as-a-Service“  für Industrieunternehmen gibt. Diese profitieren von modernen Lösungen, die datengetrieben Produktions-, Logistik- und Entwicklungsprozesse optimieren. Für eine präzisere Analyse kommen dabei auch neue Technologien wie Machine Learning zum Einsatz, die auch für den Mittelstand immer bezahlbarer werden.  

Die Consultants von Sulzer beraten ihre B2B-Kunden dabei, Produkte, Services oder Business-Modelle im Zuge der Digitalisierung neu zu definieren und helfen ihnen, Optimierungspotenziale entlang des gesamten Produktionsprozesses auszuschöpfen: von den Finanzen, über Beschaffung und Einkauf, Fertigung und Entwicklung neuer Produkte bis hin zur Projektplanung, Wartung und dem Vertrieb. Wie und welche Mehrwerte das bietet, zeigt diese Success Story zusammen mit dem ERP-Cloud-Spezialisten Infor 

Auf dieser Landingpage präsentiert die Sulzer GmbH ihre Leistungen für die Fertigungsindustrie. Hier finden Sie alle Informationen zum Engagement von Sulzer.  

Quelle Titelbild: Adobe Stock / MangKangMangMee.