{"id":52824,"date":"2026-09-25T09:00:00","date_gmt":"2026-09-25T07:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cloudmagazin.com\/?p=52824"},"modified":"2026-09-29T12:51:21","modified_gmt":"2026-09-29T10:51:21","slug":"diez-anos-nextcloud-sin-capital-de-riesgo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cloudmagazin.com\/es\/2026\/09\/25\/diez-anos-nextcloud-sin-capital-de-riesgo\/","title":{"rendered":"Frank Karlitschek: Diez a\u00f1os de Nextcloud sin capital de riesgo"},"content":{"rendered":"<p><strong>En abril de 2016, Frank Karlitschek abandon\u00f3 la empresa que \u00e9l mismo hab\u00eda cofundado. En junio puso en marcha Nextcloud. Diez a\u00f1os despu\u00e9s, su empresa trabaja de forma rentable, sin capital de riesgo y con unos 170 empleados. Entre sus clientes figuran ministerios de Francia, Austria y Alemania, redes universitarias y Deutsche Telekom.<\/strong><\/p>\n<h2>Lo m\u00e1s importante en resumen<\/h2>\n<div style=\"background:#f8fbfd;border:1px solid rgba(11,183,253,0.28);border-radius:8px;padding:22px 26px;margin:16px 0 34px;box-shadow:0 1px 0 rgba(11,183,253,0.08),0 2px 8px rgba(0,0,0,0.03);\">\n<ul style=\"margin:0;padding-left:20px;line-height:1.75;color:#1a2733;\">\n<li style=\"margin-bottom:10px;\"><strong>Un nuevo comienzo con consecuencias.<\/strong> Frank Karlitschek abandon\u00f3 ownCloud en 2016 junto con el equipo principal y fund\u00f3, junto a Niels Mache, Nextcloud, que ya a finales de 2016 era rentable.<\/li>\n<li style=\"margin-bottom:10px;\"><strong>Crecimiento con fuerza propia.<\/strong> Nextcloud, seg\u00fan sus propias indicaciones, prescinde del capital de riesgo, increment\u00f3 las reservas en 2025 en m\u00e1s de un 50 por ciento y gan\u00f3 m\u00e1s de dos millones de nuevos usuarios profesionales.<\/li>\n<li><strong>El Estado como cliente.<\/strong> El ministerio de Educaci\u00f3n franc\u00e9s utiliza Nextcloud con 400.000 cuentas y planea llegar a 1,2 millones, a lo que se suman ministerios de Austria y Alemania.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<p style=\"font-size:0.88em;color:#666;margin:20px 0 32px 0;border-top:1px solid #e5e5e5;border-bottom:1px solid #e5e5e5;padding:10px 0;\"><span style=\"font-family:'SF Mono','Monaco','Consolas',monospace;color:#0879aa;font-weight:700;text-transform:uppercase;font-size:0.72em;letter-spacing:0.14em;margin-right:14px;\">Relacionado:<\/span>Terraform Apply en la nube: \u00bf\u00f3rdenes desde EE. UU.?&nbsp;&nbsp;<span style=\"color:#ccc;\">\/<\/span>&nbsp;&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.cloudmagazin.com\/es\/2026\/07\/15\/la-soberania-en-la-nube-fracasa-por-la-conexion-no-por-el-codigo\/\" style=\"color:#333;text-decoration:underline;\">La nube soberana fracasa por la conexi\u00f3n, no por el c\u00f3digo<\/a><\/p>\n<h2 style=\"margin-top:64px;margin-bottom:20px;padding-top:16px;\">La ruptura con ownCloud<\/h2>\n<p>El 27 de abril de 2016, Karlitschek anunci\u00f3 en su blog su marcha de ownCloud Inc. En ese texto plante\u00f3 preguntas sobre el trato a la comunidad y sobre la relaci\u00f3n entre crecimiento, dinero y sostenibilidad. La mayor\u00eda de los desarrolladores principales se marcharon con \u00e9l. En junio de 2016, junto con Niels Mache y una docena de emprendedores e ingenieros experimentados en c\u00f3digo abierto, fund\u00f3 <a href=\"https:\/\/nextcloud.com\/about\/\">Nextcloud<\/a>.<\/p>\n<p>El paso era arriesgado. Karlitschek hab\u00eda puesto en marcha el proyecto ownCloud en 2010 y hab\u00eda publicado su primera versi\u00f3n. En 2011 cofund\u00f3 ownCloud Inc. Ahora renunciaba al nombre conocido y comenzaba de cero con una nueva marca.<\/p>\n<p>Retrospectivamente, describe as\u00ed la situaci\u00f3n de aquel entonces: \u00abEn 2016, los grandes grupos tecnol\u00f3gicos dominaban el mercado del software de colaboraci\u00f3n\u00bb. Seg\u00fan sus palabras, la protecci\u00f3n de datos <a href=\"https:\/\/nextcloud.com\/de\/blog\/press_releases\/nextcloud-hub-26-spring-neues-office-eine-schlankere-benutzeroberflache-und-ein-neues-governance-tool\/\">solo desempe\u00f1aba entonces<\/a> un papel secundario. \u00abNextcloud fue nuestra respuesta a eso\u00bb.<\/p>\n<p>Diez a\u00f1os despu\u00e9s, de ah\u00ed ha surgido una empresa con sede en Stuttgart. Su software funciona en ministerios, universidades y en Deutsche Telekom.<\/p>\n<p><strong>\u00bfQu\u00e9 es la soberan\u00eda digital?<\/strong> La soberan\u00eda digital describe la capacidad de organizaciones y Estados para decidir por s\u00ed mismos sobre sus datos y las tecnolog\u00edas empleadas. Se ve presionada cuando leyes como la CLOUD Act estadounidense permiten a autoridades extranjeras acceder a datos, incluso en centros de datos europeos. El software de c\u00f3digo abierto, los operadores europeos y las certificaciones de seguridad independientes se consideran elementos clave para conservar ese control.<\/p>\n<h2 style=\"margin-top:64px;margin-bottom:20px;padding-top:16px;\">Un tema para frikis<\/h2>\n<p>Karlitschek viene del mundo del c\u00f3digo abierto. Desde finales de los a\u00f1os noventa se implic\u00f3 en <a href=\"https:\/\/karlitschek.de\/\">proyectos de KDE<\/a>, un gran entorno de escritorio libre para Linux. Adem\u00e1s, form\u00f3 parte de la junta directiva de KDE e.V. \u00abMe dedico al c\u00f3digo abierto desde los a\u00f1os noventa\u00bb, declar\u00f3 en junio a <a href=\"https:\/\/www.computerwoche.de\/article\/4185083\/nextcloud-ceo-open-source-verlasst-die-nerd-nische.html\">Computerwoche<\/a>. \u00abEn aquella \u00e9poca era sobre todo un tema para un peque\u00f1o grupo de frikis, personas para quienes el software y su control eran realmente importantes.\u00bb<\/p>\n<figure class=\"evm-inline-figure inarticle-visual\" style=\"display:block;max-width:100%;width:100%;margin:28px auto;border-radius:8px;overflow:hidden;border:1px solid #0bb7fd33;\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.cloudmagazin.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/nextcloud-frank-karlitschek-portrait-hero.jpg\" alt=\"Frank Karlitschek, Gr\u00fcnder und CEO von Nextcloud\" style=\"width:100%;height:auto;display:block;\" loading=\"lazy\"\/><figcaption style=\"font-size:.85em;color:#667;margin-top:.5em;font-style:italic;line-height:1.45;\">Frank Karlitschek se dedica al c\u00f3digo abierto desde los a\u00f1os noventa. Imagen: Nextcloud<\/figcaption><\/figure>\n<p>Ese nicho ha cambiado. Karlitschek menciona varios momentos que aceleraron el inter\u00e9s por el c\u00f3digo abierto: las revelaciones de Snowden, los debates en torno al RGPD, determinadas regulaciones legales y la situaci\u00f3n geopol\u00edtica actual. Lo que era una cuesti\u00f3n de unos pocos idealistas se convirti\u00f3 en un asunto para directores de TI, responsables de protecci\u00f3n de datos y gobiernos.<\/p>\n<p>El principio fundamental de Nextcloud, sin embargo, se ha mantenido igual. \u00abDesde el inicio de Nextcloud hace diez a\u00f1os, nuestro principio b\u00e1sico siempre ha estado claro\u00bb, afirm\u00f3 Karlitschek en febrero seg\u00fan <a href=\"https:\/\/www.heise.de\/news\/Nextcloud-Hub-26-Winter-erweitert-Federation-und-optimierte-Performance-11185994.html\">heise online<\/a>. \u00abLas organizaciones y las personas mantienen el control sobre sus datos, en lugar de pasar a un ecosistema controlado por el proveedor.\u00bb<\/p>\n<h2 style=\"margin-top:64px;margin-bottom:20px;padding-top:16px;\">Rentable desde el primer a\u00f1o<\/h2>\n<p>Nextcloud no recibi\u00f3 capital de riesgo, un camino que se ha vuelto poco habitual en el sector del software. Financi\u00f3 su crecimiento con su propio negocio. Seg\u00fan el fabricante, Nextcloud ya era rentable a finales de 2016, el a\u00f1o de su fundaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Hasta finales de 2017, el equipo creci\u00f3 hasta los 35 empleados, casi el triple. En 2019 lleg\u00f3 un gran avance en el sector p\u00fablico. Seg\u00fan el fabricante, el gobierno de Francia y la administraci\u00f3n federal de Alemania implantaron Nextcloud para su personal. La entrada de pedidos y la base de clientes se duplicaron ese mismo a\u00f1o.<\/p>\n<p>En diciembre de 2023, Nextcloud contaba con 100 miembros de equipo procedentes de m\u00e1s de 20 pa\u00edses, con oficinas en Berl\u00edn y Stuttgart. Ese mismo mes, el proyecto de correo electr\u00f3nico Roundcube se incorpor\u00f3 a la empresa.<\/p>\n<h2 style=\"margin-top:64px;margin-bottom:20px;padding-top:16px;\">La denuncia contra Microsoft<\/h2>\n<p>Karlitschek tambi\u00e9n busca el enfrentamiento pol\u00edtico. En 2021, una coalici\u00f3n de 30 empresas y organizaciones de la sociedad civil, liderada por Nextcloud, present\u00f3 una denuncia ante la Comisi\u00f3n Europea. La acusaci\u00f3n era el gatekeeping por parte de Microsoft. Se refiere a que un proveedor dominante en el mercado restringe el acceso a la competencia, por ejemplo mediante la vinculaci\u00f3n estrecha de sus propios servicios. En el fondo, se trataba de la integraci\u00f3n de OneDrive con Windows.<\/p>\n<p>Al principio, el proceso avanz\u00f3 en silencio. Seg\u00fan las palabras de Karlitschek, Nextcloud present\u00f3 la denuncia ya en abril de 2021. Cuando durante meses apenas hubo avances por parte de la Comisi\u00f3n, la empresa present\u00f3 una segunda denuncia ante el Bundeskartellamt (la autoridad alemana de defensa de la competencia) y, a finales de noviembre de 2021, hizo p\u00fablica la cuesti\u00f3n. Se quer\u00eda aumentar la presi\u00f3n, dijo entonces Karlitschek al medio brit\u00e1nico de TI <a href=\"https:\/\/www.theregister.com\/2021\/12\/02\/nextcloud_onedrive_interview\/\">The Register<\/a>.<\/p>\n<p>La Comisi\u00f3n se tom\u00f3 su tiempo. Desde la presentaci\u00f3n no ha habido ning\u00fan avance perceptible, escribi\u00f3 Nextcloud en octubre de 2025. Con referencia a la falta de inter\u00e9s de la Comisi\u00f3n, la duraci\u00f3n del procedimiento y los propios costes, <a href=\"https:\/\/nextcloud.com\/blog\/nextcloud-decided-to-withdraw-complaint-against-microsoft\/\">la empresa retir\u00f3 la denuncia<\/a>. Un portavoz de la Comisi\u00f3n tom\u00f3 nota de la retirada, seg\u00fan <a href=\"https:\/\/www.theregister.com\/2025\/10\/09\/nextcloud_withdraws_ec_onedrive_bundling\/\">The Register<\/a>. Se\u00f1al\u00f3 que Nextcloud contin\u00faa el asunto ante el Bundeskartellamt.<\/p>\n<p>En el Bundeskartellamt el asunto sigue su curso. Ya a finales de septiembre de 2024, la autoridad hab\u00eda clasificado a Microsoft como una empresa de importancia excepcional y transversal para la competencia. Durante cinco a\u00f1os se aplica as\u00ed una supervisi\u00f3n de abuso ampliada. Karlitschek habl\u00f3 en un <a href=\"https:\/\/nextcloud.com\/de\/blog\/press_releases\/nach-beschwerde-von-nextcloud-bundeskartellamt-leitet-naechsten-schritt-gegen-microsoft-ein\/\">comunicado<\/a> de un paso importante para poder prohibir en el futuro las pr\u00e1cticas del grupo estadounidense que ponen en peligro la competencia. Nextcloud habr\u00eda presentado documentos y pruebas durante tres a\u00f1os. Hasta ahora no se conoce ninguna decisi\u00f3n de la autoridad sobre el bundling de OneDrive.<\/p>\n<p>Un punto central para Karlitschek es la US-CLOUD Act. La ley concede a las autoridades estadounidenses, bajo determinadas condiciones, acceso a los datos que almacenan los proveedores estadounidenses. Se aplica expresamente tambi\u00e9n a los centros de datos y filiales europeos. Una ubicaci\u00f3n de servidores en Fr\u00e1ncfort no protege, por tanto, autom\u00e1ticamente los datos frente al acceso desde Washington.<\/p>\n<p>Como ejemplo, Karlitschek menciona el modelo Delos de Microsoft. All\u00ed el operador pertenece a SAP, mientras que Microsoft suministra el software. Karlitschek ve en ello un intento de soluci\u00f3n con un punto d\u00e9bil: las actualizaciones y los parches de seguridad siguen procediendo de Microsoft. La dependencia se mantiene.<\/p>\n<p>Por ello, acoge con m\u00e1s satisfacci\u00f3n a\u00fan el Tech Sovereignty Package de la Comisi\u00f3n Europea. \u00abMe parecen magn\u00edficas las propuestas. Sinceramente, me sorprendi\u00f3 que se haya escuchado tan bien\u00bb, declar\u00f3 a la Computerwoche. \u00abEl verdadero reto ahora consiste en implementar realmente las propuestas.\u00bb El borrador prev\u00e9 cuatro niveles de riesgo. En el m\u00e1s alto solo cuentan las soluciones de c\u00f3digo abierto y europeas. Sin embargo, seg\u00fan la valoraci\u00f3n de Karlitschek, este nivel afecta \u00absolo al uno por ciento del mercado\u00bb.<\/p>\n<h2 style=\"margin-top:64px;margin-bottom:20px;padding-top:16px;\">Nachfrage aus aller Welt<\/h2>\n<p>Desde el inicio del segundo mandato de Donald Trump en 2025, Nextcloud percibe una demanda claramente mayor de soluciones europeas. Seg\u00fan <a href=\"https:\/\/nextcloud.com\/blog\/press_releases\/sovereign-workspace-momentum\/\">datos del fabricante<\/a>, las consultas entrantes se triplicaron en 2025 respecto al a\u00f1o anterior. La mayor\u00eda proced\u00eda de Alemania, seguida de cerca por Francia, justo por delante de EE. UU. El mayor crecimiento de la demanda se registr\u00f3 en los Pa\u00edses Bajos, Dinamarca y Brasil.<\/p>\n<div style=\"overflow-x:auto;margin:24px 0 6px;-webkit-overflow-scrolling:touch;border:1px solid rgba(11,183,253,0.25);border-radius:10px;\">\n<table style=\"border-collapse:collapse;width:100%;min-width:520px;font-size:0.88em;\">\n<thead>\n<tr style=\"background:#f8fbfd;\">\n<th style=\"text-align:left;padding:13px 14px;border-bottom:2px solid #0bb7fd;color:#1a2733;\">Kennzahl<\/th>\n<th style=\"text-align:left;padding:13px 14px;border-bottom:2px solid #0bb7fd;color:#1a2733;\">Wert<\/th>\n<th style=\"text-align:left;padding:13px 14px;border-bottom:2px solid #0bb7fd;color:#1a2733;\">Quelle<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td style=\"text-align:left;padding:12px 14px;border-bottom:1px solid #eef2f5;font-weight:600;color:#1a2733;\">Inicio<\/td>\n<td style=\"text-align:left;padding:12px 14px;border-bottom:1px solid #eef2f5;color:#333;\">Junio de 2016, rentable desde finales de 2016<\/td>\n<td style=\"text-align:left;padding:12px 14px;border-bottom:1px solid #eef2f5;color:#333;\">Dato del fabricante<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"text-align:left;padding:12px 14px;border-bottom:1px solid #eef2f5;font-weight:600;color:#1a2733;\">Empleados<\/td>\n<td style=\"text-align:left;padding:12px 14px;border-bottom:1px solid #eef2f5;color:#333;\">alrededor de 170 en 30 pa\u00edses<\/td>\n<td style=\"text-align:left;padding:12px 14px;border-bottom:1px solid #eef2f5;color:#333;\">Karlitschek en entrevista con Computer Weekly, septiembre de 2026<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"text-align:left;padding:12px 14px;border-bottom:1px solid #eef2f5;font-weight:600;color:#1a2733;\">Reservas 2025<\/td>\n<td style=\"text-align:left;padding:12px 14px;border-bottom:1px solid #eef2f5;color:#333;\">m\u00e1s del 50 por ciento m\u00e1s que en 2024<\/td>\n<td style=\"text-align:left;padding:12px 14px;border-bottom:1px solid #eef2f5;color:#333;\">Dato del fabricante<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"text-align:left;padding:12px 14px;border-bottom:1px solid #eef2f5;font-weight:600;color:#1a2733;\">Nuevos usuarios profesionales 2025<\/td>\n<td style=\"text-align:left;padding:12px 14px;border-bottom:1px solid #eef2f5;color:#333;\">m\u00e1s de dos millones<\/td>\n<td style=\"text-align:left;padding:12px 14px;border-bottom:1px solid #eef2f5;color:#333;\">Dato del fabricante<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"text-align:left;padding:12px 14px;border-bottom:1px solid #eef2f5;font-weight:600;color:#1a2733;\">Capital de riesgo<\/td>\n<td style=\"text-align:left;padding:12px 14px;border-bottom:1px solid #eef2f5;color:#333;\">ninguno<\/td>\n<td style=\"text-align:left;padding:12px 14px;border-bottom:1px solid #eef2f5;color:#333;\">Dato del fabricante<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n<p>Karlitschek extrae de ello una conclusi\u00f3n. La tendencia hacia soluciones soberanas no se limita a Europa, afirma. Es un desarrollo global.<\/p>\n<p>La red de socios creci\u00f3 en 2025 casi un 300 por ciento, seg\u00fan datos del fabricante.<\/p>\n<p>Karlitschek se mantiene sobrio al respecto. \u00abEl inter\u00e9s es enorme\u00bb, dijo durante el Nextcloud Summit en junio en M\u00fanich. Sin embargo, muchas organizaciones primero explorar\u00edan las opciones antes de actuar. El mayor incremento lo observa en defensa, educaci\u00f3n y sectores regulados como la sanidad y las finanzas.<\/p>\n<h2 style=\"margin-top:64px;margin-bottom:20px;padding-top:16px;\">Ministerios como clientes<\/h2>\n<p>El sector p\u00fablico muestra la magnitud que pueden alcanzar los proyectos. El Ministerio de Educaci\u00f3n Nacional franc\u00e9s est\u00e1 implantando actualmente Nextcloud. En estos momentos hay 400.000 cuentas de empleados en funcionamiento, con el objetivo de llegar a 1,2 millones. La cooperativa de TI neerlandesa para educaci\u00f3n e investigaci\u00f3n SURF puso Nextcloud en marcha en 2025 para 100.000 usuarios. El Ministerio Federal austriaco de Econom\u00eda, Energ\u00eda y Turismo arranc\u00f3 ese mismo a\u00f1o con 1.200 usuarios.<\/p>\n<p>Este tipo de proyectos requiere paciencia. Seg\u00fan Nextcloud, un ciclo de venta t\u00edpico dura varios meses, y en el sector p\u00fablico a veces a\u00f1os. Por eso, la empresa no espera ver el despliegue a gran escala de muchos de los proyectos iniciados recientemente hasta 2026 y 2027.<\/p>\n<p>En agosto, Nextcloud Files obtuvo la <a href=\"https:\/\/nextcloud.com\/blog\/press_releases\/nextcloud-security-recognized-with-anssi-cspn-and-bsi-it-grundschutz\/\">certificaci\u00f3n CSPN<\/a> de la autoridad francesa de ciberseguridad ANSSI. Seg\u00fan Nextcloud, los auditores no encontraron ninguna brecha en las pruebas de vulnerabilidades y penetraci\u00f3n previas. En Alemania, el proveedor p\u00fablico de servicios de TI Dataport ofrece una instancia de Nextcloud en un entorno certificado seg\u00fan el BSI IT-Grundschutz. La instancia en s\u00ed no forma parte del alcance de esa certificaci\u00f3n.<\/p>\n<h2 style=\"margin-top:64px;margin-bottom:20px;padding-top:16px;\">Socios y una Euro-Office<\/h2>\n<p>Nextcloud crece a trav\u00e9s de socios. El proveedor de nube IONOS lanz\u00f3 en 2025 un Nextcloud Workspace en su plataforma. El integrador de sistemas sueco Redpill Linpro llev\u00f3 una oferta similar a los pa\u00edses n\u00f3rdicos. A ello se suman socios en los Pa\u00edses Bajos y en Francia, entre ellos el grupo de telecomunicaciones neerland\u00e9s KPN.<\/p>\n<p>Con IONOS, Nextcloud tambi\u00e9n comparte la Euro-Office, un paquete ofim\u00e1tico desarrollado conjuntamente. A mediados de septiembre, Nextcloud anunci\u00f3 para ella un <a href=\"https:\/\/nextcloud.com\/blog\/nextcloud-hub26-summer\/\">cliente de escritorio<\/a>. El directivo de IONOS Patrick Schaudel justifica el proyecto por la necesidad de una soluci\u00f3n ofim\u00e1tica europea independiente capaz de competir con los proveedores establecidos.<\/p>\n<p>Para Karlitschek se trata de algo m\u00e1s que la ubicaci\u00f3n del almacenamiento. \u00abLa libertad de elecci\u00f3n es un componente central de la soberan\u00eda digital\u00bb, declar\u00f3 <a href=\"https:\/\/nextcloud.com\/de\/blog\/press_releases\/nextcloud-hub-26-summer-euro-office-fuer-den-desktop\/\">con motivo del lanzamiento de la app de escritorio<\/a>. \u00abNo se trata solo de d\u00f3nde est\u00e1n los datos, sino tambi\u00e9n de qu\u00e9 herramientas est\u00e1n disponibles, y de que los usuarios puedan tomar esa decisi\u00f3n por s\u00ed mismos\u00bb.<\/p>\n<h2 style=\"margin-top:64px;margin-bottom:20px;padding-top:16px;\">Europa no puede esperar<\/h2>\n<p>En noviembre de 2025, Nextcloud dio otro paso. Con el programa <a href=\"https:\/\/nextcloud.com\/blog\/press_releases\/sovereignty-2030-nextcloud-invests-over-e250-million-in-digital-sovereignty\/\">Sovereignty 2030<\/a>, la empresa anunci\u00f3 inversiones de m\u00e1s de 250 millones de euros hasta 2030. El dinero se destinar\u00e1 a investigaci\u00f3n y desarrollo, nuevos productos, socios, formaci\u00f3n y proyectos comunitarios. La plantilla global deber\u00e1 multiplicarse por siete en cinco a\u00f1os. Por ahora, se trata solo de un anuncio.<\/p>\n<p>Karlitschek justific\u00f3 el paso con una frase dirigida a toda la econom\u00eda europea: \u00abEurope can&#8217;t wait\u00bb. Las decisiones pol\u00edticas necesitan tiempo, afirm\u00f3. Por eso, la iniciativa privada local debe impulsar desde abajo la independencia econ\u00f3mica. \u00abThis is why we decided to take the lead\u00bb.<\/p>\n<h2 style=\"margin-top:64px;margin-bottom:20px;padding-top:16px;\">Diez a\u00f1os despu\u00e9s del relanzamiento<\/h2>\n<p>A mediados de septiembre, la comunidad de Nextcloud celebr\u00f3 en el CIC Berl\u00edn. En la <a href=\"https:\/\/nextcloud.com\/conference-2026\/\">Community Conference<\/a>, Karlitschek inaugur\u00f3 el evento el 19 de septiembre con la ponencia inaugural \u00abBuilding a safer digital world &#8211; together\u00bb. Al d\u00eda siguiente particip\u00f3 en la mesa redonda \u00ab10 years of Nextcloud\u00bb.<\/p>\n<figure class=\"evm-inline-figure inarticle-visual\" style=\"display:block;max-width:100%;width:100%;margin:28px auto;border-radius:8px;overflow:hidden;border:1px solid #0bb7fd33;\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.cloudmagazin.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/nextcloud-community-cover-hero.jpg\" alt=\"Foto de grupo de los participantes en la Nextcloud Community Conference 2025 en Berl\u00edn\" style=\"width:100%;height:auto;display:block;\" loading=\"lazy\"\/><figcaption style=\"font-size:.85em;color:#667;margin-top:.5em;font-style:italic;line-height:1.45;\">Cerca de 400 invitados acudieron en septiembre de 2025 a la Nextcloud Community Conference en Berl\u00edn. Imagen: Nextcloud<\/figcaption><\/figure>\n<p>Pocos d\u00edas despu\u00e9s hizo balance en una entrevista con <a href=\"https:\/\/www.computerweekly.com\/news\/366651132\/Interview-Frank-Karlitschek-is-David-to-Microsofts-Goliath\">Computer Weekly<\/a>. Cifr\u00f3 all\u00ed el crecimiento de los \u00faltimos a\u00f1os entre el 50 y el 60 por ciento anual. En Deutsche Telekom, m\u00e1s de tres millones de personas utilizan a diario MagentaCloud, que se basa en Nextcloud. El propio Karlitschek se mostr\u00f3 algo sorprendido: \u00abSometimes I ask myself how we can be the champion with just 170 people\u00bb.<\/p>\n<p>Parte de la respuesta est\u00e1 en decisiones que en 2016 parec\u00edan arriesgadas: el relanzamiento sin un nombre conocido, la renuncia al capital de riesgo y el enfrentamiento abierto con Microsoft. Si el crecimiento se sostiene se ver\u00e1 en los grandes despliegues que la propia Nextcloud no espera hasta 2026 y 2027.<\/p>\n<p>Para los responsables de TI hay en ello una lecci\u00f3n pr\u00e1ctica. Quien eval\u00fae una colaboraci\u00f3n soberana deber\u00eda aclarar tres puntos: qui\u00e9n controla las actualizaciones y los parches, qu\u00e9 certificaciones existen y cu\u00e1nto tiempo requiere el cambio dentro de la propia organizaci\u00f3n. Los dos primeros puntos pueden comprobarse mediante certificados y la v\u00eda de actualizaci\u00f3n del software. El tercero solo lo responde un proyecto piloto interno.<\/p>\n<h2 style=\"padding-top:64px;margin-bottom:20px;\">Preguntas frecuentes<\/h2>\n<details>\n<summary><strong>\u00bfQui\u00e9n fund\u00f3 Nextcloud?<\/strong><\/summary>\n<p style=\"margin:8px 0 4px 24px;color:#555;line-height:1.6;\">Frank Karlitschek y Niels Mache fundaron Nextcloud en junio de 2016 junto con una docena de emprendedores e ingenieros experimentados en c\u00f3digo abierto. Karlitschek hab\u00eda iniciado previamente el proyecto ownCloud y cofundado ownCloud Inc.<\/p>\n<\/details>\n<details>\n<summary><strong>\u00bfQu\u00e9 tama\u00f1o tiene Nextcloud actualmente?<\/strong><\/summary>\n<p style=\"margin:8px 0 4px 24px;color:#555;line-height:1.6;\">Seg\u00fan Frank Karlitschek, Nextcloud cuenta con unos 170 empleados en 30 pa\u00edses y crece un 50 a 60 por ciento cada a\u00f1o.<\/p>\n<\/details>\n<details>\n<summary><strong>\u00bfQu\u00e9 es Sovereignty 2030?<\/strong><\/summary>\n<p style=\"margin:8px 0 4px 24px;color:#555;line-height:1.6;\">Sovereignty 2030 es un programa de inversi\u00f3n que Nextcloud anunci\u00f3 en noviembre de 2025. Hasta 2030, la empresa quiere invertir m\u00e1s de 250 millones de euros en investigaci\u00f3n, productos, socios y comunidad, y multiplicar por siete su plantilla.<\/p>\n<\/details>\n<h2>Selecci\u00f3n editorial<\/h2>\n<ul style=\"list-style:none;margin:0 0 8px;padding:0;\">\n<li style=\"padding:10px 0;border-bottom:1px solid #eee;\"><a href=\"https:\/\/www.cloudmagazin.com\/es\/2026\/09\/27\/abre-escritorio-para-proveedores-nube-privada\/\" style=\"color:#1a1a1a;text-decoration:none;\">openDesk se abre a los proveedores privados de nube<\/a><\/li>\n<li style=\"padding:10px 0;\"><a href=\"https:\/\/www.cloudmagazin.com\/es\/2026\/08\/03\/nube-soberana-de-google-alemania-operador-thales-2026\/\" style=\"color:#1a1a1a;text-decoration:none;\">Una filial de Thales opera la Sovereign Cloud de Google<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"margin:44px 0 12px;font-size:0.72em;font-weight:700;text-transform:uppercase;letter-spacing:0.18em;color:#666;\">M\u00e1s de la red MBF Media<\/p>\n<div style=\"padding:14px 18px;border-left:3px solid #d65663;background:#fafafa;margin-bottom:6px;\">\n<div style=\"font-size:0.7em;font-weight:700;color:#d65663;text-transform:uppercase;letter-spacing:0.12em;margin-bottom:4px;\">digital-chiefs<\/div>\n<p><a href=\"https:\/\/www.digital-chiefs.de\/schweiz-stellt-3000-bundesplaetze-auf-opendesk\/\" style=\"font-weight:600;line-height:1.4;color:#1a1a1a;text-decoration:none;\">Canciller\u00eda Federal: 3000 empleados cambian a openDesk<\/a><\/p>\n<\/div>\n<div style=\"padding:14px 18px;border-left:3px solid #69d8ed;background:#fafafa;margin-bottom:6px;\">\n<div style=\"font-size:0.7em;font-weight:700;color:#69d8ed;text-transform:uppercase;letter-spacing:0.12em;margin-bottom:4px;\">securitytoday<\/div>\n<p><a href=\"https:\/\/www.securitytoday.de\/2026\/09\/23\/copilot-governance-oversharing\/\" style=\"font-weight:600;line-height:1.4;color:#1a1a1a;text-decoration:none;\">Copilot conoce todos los permisos del tenant, incluso los err\u00f3neos<\/a><\/p>\n<\/div>\n<div style=\"padding:14px 18px;border-left:3px solid #202528;background:#fafafa;\">\n<div style=\"font-size:0.7em;font-weight:700;color:#202528;text-transform:uppercase;letter-spacing:0.12em;margin-bottom:4px;\">mybusinessfuture<\/div>\n<p><a href=\"https:\/\/mybusinessfuture.com\/ifo-abhaengigkeit-erkannt-gegenwehr-bleibt-absicht\/\" style=\"font-weight:600;line-height:1.4;color:#1a1a1a;text-decoration:none;\">Tras la ca\u00edda de Anthropic: una de cada dos empresas sin plan B<\/a><\/p>\n<\/div>\n<p style=\"text-align:right;color:#868e96;font-size:0.75em;margin-top:40px;\"><em>Fuente de la imagen: generada por IA (septiembre de 2026)<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"En 2016, Frank Karlitschek dej\u00f3 ownCloud, que hab\u00eda cofundado, y lanz\u00f3 Nextcloud. 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